ФинБИС

Превращаем хаос в учёте в систему управления деньгами.

Деньги есть — прибыли нет.
Выручка растёт — касса пустая.
Знакомо?
Записаться на консультацию
Этот сайт использует cookies для улучшения работы.
OK
Узнаёте себя?
Без системы вы теряете деньги каждый день —
просто не видите, где именно
  • Не знаете, сколько можете вывести из бизнеса без риска
  • Кассовые разрывы — постоянная головная боль
  • Выручка растёт, а денег на счёте меньше, чем ожидали
  • Ведёте учёт в Excel или «в голове»
  • Прибыль считает бухгалтер, но эти цифры ничего не объясняют
  • Данные разбросаны: CRM, 1С, банк, склад, чаты — собрать картину невозможно
  • Запрашиваете отчёт — получаете через неделю, когда он уже неактуален
  • Принимаете решения интуитивно: инвестировать или нет, нанимать или подождать
  • Не понимаете, какие направления реально зарабатывают
Найдём решение для вас
Почему выбирают нас
  • Процессы — основа качественных данных
    Не начинаем с отчётов. Сначала разбираемся, как информация движется в компании, кто за что отвечает. Только после этого строим систему. Иначе данные будут не достоверными
  • Всё в одном месте
    Интегрируем CRM, 1С, банк, склад, маркетплейсы. Вся картина бизнеса в реальном времени
  • Решение под ваш бизнес
    Индивидуальный подход. Изучаем вашу специфику: как работают продажи, закупки, производство. Создаём систему, которая отвечает на ваши вопросы
  • Прозрачность на каждом этапе
    Отчитываемся еженедельно: что сделано, что дальше, какие сложности. Вы всегда в курсе. Никаких чёрных ящиков и внезапных доплат
  • Передаём компетенции вашей команде
    Система работает только если команда понимает, зачем она нужна. Обучаем ваших людей работать с отчётами, объясняем логику. После внедрения они сами поддерживают порядок
  • Честность важнее продажи
    Если после аудита поймём, что не сможем помочь или задача не стоит затрат — скажем прямо и предложим альтернативу
Что теряет бизнес без управленческого учета
  • Упущенная прибыль

    Не видите убыточные направления, товары, клиентов. В среднем бизнес теряет 15-30% прибыли, которую можно было бы сохранить, вовремя закрыв нерентабельное

  • Время собственника

    Вы тратите часы на то, чтобы собрать картину: запросить данные, свести таблицы, понять ситуацию. Время, которое можно было потратить на развитие

  • Кассовые разрывы

    Деньги уходят на налоги, зарплаты, закупки — а вы не видели, что касса заканчивается. Срочные кредиты, просрочки, потеря репутации

  • Неверные решения

    Инвестируете в убыточное направление, потому что нет данных. Расширяете ассортимент, который не приносит прибыль. Нанимаете, когда нужно оптимизировать

Стоимость внедрения системы окупается

за 2-4 месяца только на устранении утечек прибыли

Как мы работаем
Процессы
Описываем, как информация движется в вашей компании.
Кто, откуда, когда передаёт данные. Это фундамент качественного учёта
Данные
Интегрируем все системы: CRM, 1С, банк, склад. Данные собираются автоматически, без ручного переноса
Отчёты
Формируем отчётность в режиме онлайн. Вы видите актуальную картину бизнеса в любой момент
Управление
Обучаем команду работать с цифрами. Отчёты становятся основой для решений
Что мы делаем
Внедрение финансового и управленческого учёта
ОДДС, ОПиУ,
управленческий баланс,
платёжный календарь,
план-факт анализ,
бюджетирование

Результат: видите реальные деньги и реальную прибыль
Настройка интеграций
CRM ↔ 1С ↔ банки ↔ склад.
Данные синхронизируются автоматически без ошибок и задержек

Результат: актуальная информация в реальном времени
Автоматизация процессов
Автоматическое формирование отчётов, дашборды, уведомления о критических показателях, шаблоны операций

Результат: отчёты создают себя сами, команда сосредотачивается на результатах
Описание и оптимизация процессов
Документируем движение данных, составляем регламенты, обучаем команду, вводим контрольные точки качества

Результат: процессы работают без сбоев, данные попадают вовремя
Где мы сильны
Большой опыт в разных секторах и специальные знания в следующих нишах
  • Маркетплейсы и e-commerce
  • Рестораны и сетевые кафе
  • Агентства недвижимости и прочие услуги
  • Консалтинг и B2B-сервисы
  • Офлайн магазины и сети
  • Киноиндустрия
  • Финансовые организации
    (банкротство, микрозаймы)
  • Программные продукты
Специалисты в команде
Если вы из другой ниши — разберёмся.
Если из списка — знаем вашу специфику
Белоусова Ирина
Руководитель и основатель агентства

  • 12 лет опыт работы в финансах в сфере услуг и товарного бизнеса.
  • 7 лет опыт работы бухгалтером.
  • С 2021 года руководитель и основатель агентства ФинБИС.
Мальцева Екатерина
Финансовый менеджер

  • Более 4 лет опыта ведения финансового учета и отчетности для компаний, работающих с маркетплейсами.
  • Анализ финансовых показателей продаж и затрат, связанных с деятельностью на маркетплейсах.
  • Оптимизация денежных потоков и контроль платёжных календарей для маркетплейс-проектов.
  • Автоматизация финансовых процессов и отчетности с учетом специфики маркетплейсов.
Яковлева Юлия
Финансовый менеджер

  • 10 лет опыта построения и ведения управленческого учёта (отчетность: PL, CF, BS) с применением 1С ERP.
  • Планирование продаж и операций (S&OP) с горизонтом от 12 до 18 месяцев.
  • Калькуляция себестоимости и факторный анализ затрат.
  • Бюджетирование, план-факт анализ, контроль исполнения бюджетов.
  • Финансовое моделирование: оценка проектов по метрикам NPV, IRR, DPP, PI, ARR.
  • Автоматизация финансовых процессов и отчетности (Infor BI, SAP, 1С ERP).
  • Управление загрузкой производственных мощностей и ресурсов.
  • Финансовый анализ и прогнозирование для производственных и B2B проектов.
Кухтина Ирина
Финансовый менеджер

  • 15 лет опыта в финансовом контроле и консультировании бизнеса.
  • Построение и ведение управленческого учёта (Cash Flow, PL, ABC-costing) с применением Excel, 1С и других инструментов.
  • Анализ финансовых потоков, план-факт анализ и контроль исполнения бюджета.
  • Финансовое моделирование и оценка проектов.
  • Оптимизация затрат и повышение эффективности использования ресурсов.
  • Разработка управленческой отчетности и проведение ad-hoc анализа.
  • Внедрение и сопровождение финансовых процессов и автоматизация.
Зайцева Нелли
Финансовый менеджер

  • 12 лет опыта в финансовом контроле, бюджетировании, финансовом моделировании и оптимизации расходов.​
  • Эксперт в подготовке и контроле исполнения БДР/БДДС, анализе денежных потоков, управлении доходами и расходами.​​
  • Владеет автоматизацией финансовых процессов (1С, MS Office, CRM).
  • Контроль доходов и расходов компании, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью​.
Загудайлова Марина
Финансовый менеджер

  • Построение и ведение управленческого учета, включая формирование отчетности и анализ ключевых финансовых показателей.
  • Анализ и оптимизация финансовых потоков.
  • Проведение план-факт анализа и выявление отклонений.
  • Управление денежными потоками и кассовым разрывом.
  • 5 лет опыта работы в сфере общепита и производстве с учетом специфики учета.
Рогозина Екатерина
Финансовый менеджер

  • Более 11 лет опыта построения и ведения управленческого учёта с нуля, включая разработку и автоматизацию финансовой отчётности (PL, CF, BS).
  • Моделирование и прогнозирование финансовых потоков и показателей.
  • Оптимизация затрат и повышение рентабельности бизнеса.
  • Автоматизация учёта и отчётности с использованием Excel, Python, SQL, Tableau, BI-инструментов.
Кульпин Александр
Интегратор, автоматизатор

  • Официальный партнёр МойСклад, 5+ лет опыта работы с системой
  • Внедрение и настройка МойСклад (розница, опт, производство, маркетплейсы)
  • Установка и настройка онлайн-касс
  • Кастомные решения через API МойСклад
  • Дополнительное программирование для нестандартных задач
  • Интеграция складских систем с CRM, 1С, банками
  • Автоматизация учётных процессов
  • Внедрение производственного учёта
  • Настройка систем для работы с маркетплейсами.
Этапы работы с нами

Анализ и аудит текущей ситуации с управленческим учетом

Проводим анализ текущего состояния учёта, выявляем проблемы и возможности для оптимизации.
Разработка стратегии
Создаём индивидуальный план внедрения финансового и управленческого учёта, учитывая особенности бизнеса клиента.
Настройка процессов
Разрабатываем и внедряем процессы сбора и управления данными, оптимизируем рабочие процедуры.
Интеграция систем
Настраиваем интеграции между программами для обеспечения прозрачности и целостности данных.
Запуск и тестирование
Внедряем настроенные системы, проводим тестирование на соответствие требованиям и корректность работы.
Поддержка и сопровождение
Обеспечиваем техническую поддержку, исправляем ошибки и помогаем в дальнейшем развитии учётных систем.
Говорят о нас клиенты
Лилия
Пекарня, магазины хоз.товаров
Хочу выразить огромную благодарность команде «ФинБИС» за своевременную работу, точно в цель: когда в точке, А было чистой прибыли в минус 700 000 руб. в точку Б пришли с +1 000 000 руб.
Это ежедневный труд, отчеты, работа в плотную с руководителем, главным бухгалтером, ежедневная проверка всей финансовой системы организации и выявление в конечном счете не только убыточных, но и развитие х2 высокодоходных направлений, сведение к минимуму обязательств перед банком, улучшение финансового состояния организации.

Желаю вам финансового роста и развития, а также довольных клиентов !
Ирина
Бренд одежды "Милленниалс"
После настройки системного сбора данных, получили прозрачную и понятную для меня, как для собственника отчетность.
Что позволило выявить низкомаржинальные направления, закрыть их и перераспределить трудовые ресурсы.
Валентин
Кинопродакшн
Точка А - По отчету в Google Sheets Чистая прибыль большая, а денег не хватает.
Нет доверия к данным. Нет понимания как собираются данные. Сложно понять какие суммы можно вывести из бизнеса без кассовых разрывов. Задолженность перед контрагентами, которую не получается погасить.

Точка Б - команда ФинБИС внедрили учет на базе учетной системы План-Факт, пересобрали отчет о финансовых результатах, увидели реальное положение дел, внедрили корректный реестр платежей. Оказалось, что рентабельность чистой прибыли меньше, чем считали ранее из-за ошибок в расчетах. Найдены низкомаржинальные сделки, проведена работа с отделом продаж.
Задолженность прошлых периодов выплачена на 80%.
Есть четкое понимание чистой прибыли и сумм дивидендов к выплате.
Саид
Услуги по вывозу мусора из дома
ФинБИС помогли навести порядок в моей финансовой модели и разложить по полочкам всё то, что в голове казалось полным хаосом. Благодаря внимательному отношению и умению слушать удалось сразу увидеть точки заработка и понять, как лучше структурировать работу.​
Очень ценно, что специалисты ФинБИС моментально замечают подводные камни, о которых начинающим в этой сфере даже сложно догадаться. Обычно мои друзья, которым показываю финмодель, легко находят изъяны, но к работе ФинБИС вопросов не возникло.​
Искренне благодарен за профессионализм, поддержку и уверенность, с которой теперь двигаюсь дальше, и более чем уверен, что это не последняя наша совместная работа.
Юрий
Автосервис коммерческого транспорта
Работали с командой ФинБИС   по финансовому анализу работы автосервиса. За плечами было два года деятельности, при этом бизнес не выходил в плюс, и на этапе подготовки к продаже я решил дополнительно оценить ситуацию.
Команда очень быстро подключилась к задаче: за три дня проанализировали последний год работы и выявили дополнительные затраты, которые ранее не учитывались по разным причинам. Это помогло объективно посмотреть на состояние бизнеса и понять реальную картину.
По итогу анализа я смог осознанно принять решение о продаже автосервиса. Работа с ФинБИС и Ириной прошла быстро, четко, с полным взаимопониманием, «с полуслова». Большое спасибо и искренне рекомендую к сотрудничеству.
Как работаем и сколько стоит
*цена зависит от оборотов и количества операций — после проверки назовём точную сумму
** ориентировочная стоимость работ указана
за 1 месяц
Экспресс проверка текущего учета
Анализ и рекомендации по улучшению учёта
от 35 000 руб.

Анализ текущих процессов, выявление проблем

Начать!
Ежемесячное ведение учёта —
основной формат работы
Комплексное управление финансами и учётными процессами — основной формат работы
от 70 000 руб.

Что входит:

  • Ведение управленческого учёта (ОДДС, ОПиУ, баланс)
  • Регулярные отчёты: еженедельно/ежемесячно
  • План-факт анализ
  • Консультации по управленческим решениям
  • Поддержка интеграций и автоматизации
  • Доработка отчётности под новые задачи


Для кого: бизнес с выручкой от 3 млн руб./мес, которому нужен постоянный контроль над финансами

Написать
Проектное внедрение
Внедряем систему под ключ — дальше ведёте сами или передаёте своему финансисту
от 90 000 руб./ мес.

Что входит:

  • Проверка текущей ситуации
  • Описание бизнес-процессов
  • Настройка интеграций (CRM, 1С, банк, склад)
  • Внедрение управленческой отчётности
  • Автоматизация сбора данных
  • Обучение команды
  • Документация и регламенты

Срок: 3 месяца


Для кого: компании, которые хотят внедрить систему и вести учёт своими силами

Написать
Разовые задачи
Решаем конкретную проблему
от 30 000 руб.

Примеры задач:

  • Настроить интеграцию между системами
  • Разработать отчёт или дашборд
  • Провести анализ эффективности
  • Описать бизнес-процесс
  • Обучить сотрудника работе с системой

Срок: зависит от сложности задачи


Для кого: компании с локальными задачами

Написать
Что вы получите при проверке управленческого учета

☑️ Анализ текущих процессов учёта

☑️ Выявление проблем и узких мест

☑️ Рекомендации по оптимизации процессов

☑️ План внедрения системы учёта

☑️ Ответы на ваши вопросы



Время проверки: 1 неделя
Стоимость: от 35 000 руб.

Запишитесь на экспресс-проверку прямо сейчас!
Записаться на экспресс-проверку
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Белоусова Ирина Сергеевна
Основатель и руководитель агентства
по управленческому и финансовому учету "ФинБИС"
Телефон: +7 929 626 0789
Эл.почта: belousovais2310@gmail.com
Telegram: @BelousovaIra
Вопросы
Made on
Tilda